中低端市场
高端市场
客户需求
管理转型不彻底
获客效率低
客户管理粗放
项目冲突频发
报价效率低
合同执行不透明
客户满意度低
数字化建设不全面
建立标准化、规范、流程化、赋能化的项目过程管理,针对项目报备、拜访、试样/试机、方案变更、投标等售前过程及行为进行精细化管理,缩短销售周期,提升赢单率。
建立项目运作体系,通过可复制的标准化流程,提升工作协同效率,降低成本,可控交期。
售中项目报价到订单、订单到回款的精细化管理。
快速报价能力:满足复杂BOM结构,基于CPQ【配置、定价、报价】能力,灵活选配并快速、准确的报价,并与后端ERP进行数据交互。
合同执行透视化:把控合同执行进度,管控应收风险,提升资金回笼率。
回款&对账跟踪 :合同关联订单阶段回款,实现自动的催收提醒和应收核销。
请拨打咨询热线 400-1122-778